Comite para elegar 

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Endereco: P.O. Box 1072 Marlborough, MA 01752

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Pago pelo comite para eleger Samantha Perlman

Promover o engajamento cívico
Proteger o espaco publico
Investir em pequenas empresas
Aumentar a sustentabilidade ambiental
Garantir a manutenção da infraestrutura pública
Apoiar as nossas escolas
 Melhorar o centro
Promover serviços e recursos para idosos

Dada a experiência de Sam em organizações sem fins lucrativos de educação cívica (ONGs), ela acredita firmemente na transparência e comunicação no governo. Para que os moradores se conectem ao governo local, Sam aumentará informações sobre o que está por vir na agenda do Conselho; audiências públicas e a capacidade de fazer comentários públicos estão prontamente disponíveis. Sam será uma ouvinte ativa, advogada e vizinha na comunidade.

Sam se beneficiará de sua experiência variada em escritórios estaduais e legislativos, onde priorizou os serviços constituintes. Para esse fim, Sam agendará bate-papos regulares de café, bem como realizará visitas nos diferentes bairros para garantir que ela esteja ouvindo de vários residentes. Ela também quer abrir o processo do governo local para os residentes, especialmente os jovens, para que eles saibam como interagir melhor com a cidade. Em parceria com as escolas, Sam organizará um programa de conselheiros municipais e secundários para que mais alunos vejam o interior do Conselho. Sam conhece o impacto da educação cívica, pois ajudou a garantir a aprovação da legislação histórica de educação cívica em 2018, que garante que todos os alunos em Massachusetts aprendam sobre cívica participando de um projeto cívico apartidário liderado por estudantes com seus colegas.

  • Promovendo o engajamento cívico:

    • Ir a cafés pela cidade para falar com residentes

    • Diversificar conselhos e comissões da cidade

    • Criar relacionamentos com a comunidade de imigrantes e fornecer recursos multilíngues

 

  • Melhorar o centro da cidade e investir em pequenas empresas:

    • Associar com à Câmara de Comércio Regional de Marlborough, à Marlborough Economic Development Corporation e ao capítulo local do BNI

    • Perguntar aos moradores sobre quais lojas eles gostariam de adicionar ao centro da cidade

    • Aumentar o uso da arte pública para criar sequências de murais no centro da cidade para celebrar nossa história

    • Apoiar o desenvolvimento de nossa nova biblioteca e ancorá-la como um espaço comunitário para atrair mais pessoas para o centro da cidade

 

  • Aumentar a sustentabilidade ambiental:

    • Reduzir as emissões de gases (greenhouse gases) na cidade

    • Mais energia renovável, como a solar, em prédios municipais

    • Adicionar ciclovias e opções de transporte público

    • Aumentar a reciclagem e a educação sobre o que pode ser reciclado em nossa cidade

 

  • Proteger o espaço aberto:

    • Apoiar a manutenção de trilhas em Marlborough

    • Proteger o espaço verde e aberto restante da cidade para as gerações futuras em colaboração com a Comissão de Conservação

    • Criar um parque de cães da cidade devido ao grande interesse dos moradores

    • Mais conexões com o centro da cidade e ciclovia

    • Preservar e proteger bacias hidrográficas para áreas de pântano e recursos hídricos, conforme observado no plano de espaço aberto da cidade

 

  • Apoiar nossas escolas:

    • Frequência no Comitê Escolar e eventos escolares

    • Ênfase na educação cívica e baseada em projetos em nossas escolas

    • Apoiar o desenvolvimento profissional de professores, especialmente no início da carreira, para aumentar a retenção

    • Serviços de idiomas adicionais para estudantes de inglês

 

  • Garantir a manutenção da infraestrutura pública:

    • Responsabilidade fiscal ao assumir novos projetos e buscar financiamento adicional em nível estadual para apoiar projetos rodoviários

    • Usar uma forte base tributária comercial para reinvestir em nossa comunidade (nossas pessoas, empresas, espaços públicos)

    • Proteger um quartel de bombeiros no lado oeste

    • Promover reparos viários eficientes

    • Pressionar para que as avaliações de tráfego diminuam a velocidade nas áreas residenciais

 

  • Promover serviços e recursos humanos para idosos:

    • Garantir a habitação em todos os níveis de renda, já que 25,9% dos proprietários de casas são onerados pela habitação (mais de 35% da renda)

    • Aumentar recursos de saúde mental

    • Colaborar com empresas locais para obter mais treinamento em alfabetização financeira para residentes

    • Maior acesso à despensa local de alimentos (food pantry)

    • Programas para apoiar idosos que desejam permanecer em suas casas